Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124

Allegro wchodzi w fazę „dojrzałego wzrostu”: maszyna do generowania gotówki pracuje na pełnych obrotach, skorygowana EBITDA rośnie o 24% r/r, a jednocześnie spółka mierzy się ze spowolnieniem GMV w Polsce, agresją Temu/Shein i konfliktem z InPostem. Model AI ocenia jednak, że przy kursie ok. 32 PLN rynek już zdyskontował większość ryzyk, nie doceniając potencjału marż w reklamach, fintechu i efektu dźwigni operacyjnej. Wartość wewnętrzna wyliczona przez model AI (ok. 38–40 PLN) implikuje dwucyfrowy upside i uzasadnia werdykt: AKUMULUJ.
Publikacja wyników finansowych za trzeci kwartał 2025 roku przez Allegro.eu S.A. („Spółka”, „Grupa”) stanowi punkt zwrotny w ocenie średnioterminowych perspektyw polskiego giganta e-commerce. Rynek otrzymał zestaw danych o dualistycznym charakterze: z jednej strony Spółka demonstruje rekordową zdolność do generowania gotówki i poprawy rentowności operacyjnej na poziomie skorygowanej EBITDA, z drugiej zaś sygnalizuje wyraźne spowolnienie dynamiki wzrostu wolumenu sprzedaży (GMV) w kluczowym segmencie polskim, co wymusiło rewizję prognoz rocznych w dół. Analiza wskazuje, że obecna wycena rynkowa, oscylująca wokół 32 PLN za akcję, dyskontuje już większość ryzyk związanych z presją konkurencyjną ze strony podmiotów azjatyckich oraz sporem z InPostem, nie doceniając jednocześnie potencjału dźwigni operacyjnej w segmencie reklamowym i fintechowym.
Analiza fundamentalna przeprowadzona na podstawie raportów za 9 miesięcy 2025 roku oraz danych rynkowych pozwala na sformułowanie następujących wniosków kluczowych:
Po pierwsze, maszyna gotówkowa działa na najwyższych obrotach. Skorygowana EBITDA Grupy wzrosła w trzecim kwartale o imponujące 24,0% r/r, osiągając poziom 910,9 mln PLN, co przewyższyło konsensus rynkowy.2 Jest to dowód na to, że Allegro potrafi skutecznie monetyzować swoją dominującą pozycję rynkową poprzez podnoszenie wskaźnika Take Rate (wzrost o 0,47 p.p. w Polsce) oraz agresywną ekspansję wysokomarżowych przychodów z reklam, które rosną trzykrotnie szybciej niż sama sprzedaż towarów.2 Zdolność ta jest kluczowym buforem bezpieczeństwa w obliczu rosnących kosztów logistyki.
Po drugie, rewizja prognoz GMV jest sygnałem ostrzegawczym, ale nie katastroficznym. Obniżenie całorocznej prognozy wzrostu GMV w Polsce do przedziału 9,0-9,5% (z wcześniejszych „ok. 10%”) wynika ze słabszego sentymentu konsumenckiego w czwartym kwartale oraz anomalii pogodowych (ciepła jesień opóźniająca zakupy sezonowe).3 Choć dynamika ta jest niższa od historycznych standardów, Allegro nadal rośnie ponad dwukrotnie szybciej niż nominalna sprzedaż detaliczna w Polsce, co potwierdza, że Spółka wciąż zyskuje udziały w rynku kosztem handlu tradycyjnego.2
Po trzecie, konflikt logistyczny z InPostem wchodzi w fazę krytyczną. Ujawnienie roszczenia arbitrażowego InPostu na kwotę 98,7 mln PLN oraz zarzutów o manipulowanie preferencjami dostaw stanowi istotne ryzyko operacyjne.5 Allegro, dążąc do niezależności, forsuje własną sieć One Box (ponad 7000 maszyn) oraz partnerstwa z DPD i Orlenem, co długoterminowo ma obniżyć koszty, jednak w krótkim terminie rodzi ryzyko turbulencji w relacjach z kluczowym partnerem przed wygaśnięciem kontraktu w 2027 roku.
Po czwarte, segment międzynarodowy przestaje być obciążeniem. Transformacja Mall Group postępuje szybciej niż zakładano, a strata EBITDA segmentu zagranicznego skurczyła się o 16,1% r/r. Nowe platformy w Czechach i na Słowacji notują dynamikę GMV rzędu 50-55%, co sugeruje, że model biznesowy Allegro jest replikowalny poza Polską, choć wymaga to czasu i nakładów.4
| SZANSE (UPSIDE DRIVERS) | ZAGROŻENIA (DOWNSIDE RISKS) |
| Monetyzacja Reklam (Allegro Ads): Przychody reklamowe stanowią już 2,1% GMV, dążąc do benchmarków globalnych (Amazon osiąga >4%). Każdy wzrost o 0,1 p.p. to czysty zysk EBITDA. | Wojna Cenowa z Azją (Temu/Shein): Chińskie platformy przejęły prymat w kategorii „zasięg” (Reach) w Polsce. Ryzyko utraty wolumenu w kategoriach niskocenowych (drobnica, odzież). |
| Allegro Pay & Fintech: Wzrost portfela pożyczkowego (+27% r/r) i zatrzymanie marży odsetkowej wewnątrz grupy (self-funding) znacząco podbija wynik netto. | Eskalacja Konfliktu z InPost: Przegrana w arbitrażu lub sztywna postawa InPostu w negocjacjach po 2027 r. może skokowo podnieść koszty dostaw (Last Mile). |
| Odbicie Makroekonomiczne 2026: Prognozowany wzrost PKB Polski o 3,5-3,7% oraz spadek inflacji w 2026 r. powinny uwolnić portfele konsumentów (discretionary spending). | Interwencje Regulacyjne (UOKiK/DSA): Zarzuty o „greenwashing” oraz potencjalne kary za nadużywanie pozycji dominującej mogą sięgać 10% obrotów i wymusić zmiany w UX. |
| Efektywność Operacyjna: Stabilizacja bazy kosztowej i automatyzacja procesów (wdrożenia AI w obsłudze klienta) pozwalają na stałą poprawę marży. | Saturacja Rynku Polskiego: Spowolnienie organicznego wzrostu e-commerce w Polsce zmusza do walki o ten sam „kawałek tortu”, co podnosi koszt pozyskania klienta (CAC). |
Przeprowadzona w sekcji 6. kompleksowa wycena wskazuje na istotne niedowartościowanie walorów Allegro względem fundamentów, przy założeniu realizacji scenariusza bazowego.
| Wskaźnik | Wartość | Komentarz |
| Aktualny kurs rynkowy | 32,09 PLN | Stan na zamknięcie sesji 19.11.2025 1 |
| Wartość Wewnętrzna (Model AI) | 40,85 PLN | Średnia ważona z wyceny DCF i metody porównawczej |
| Potencjał wzrostu (Upside) | +27,3% | Margines bezpieczeństwa dla inwestora |
| Horyzont 12 miesięcy | ~38-40 PLN | Oczekiwany powrót do wyceny fundamentalnej po ustąpieniu ryzyk Q4 |
| Horyzont 24 miesięcy | ~46-48 PLN | Zakładając sukces ekspansji zagranicznej i stabilizację marż |
⸻
Analiza wyników finansowych Allegro.eu za trzeci kwartał 2025 roku w kontekście ostatnich pięciu lat ujawnia spółkę, która przechodzi z fazy hiperwzrostu w fazę dojrzałej optymalizacji rentowności. Poniższa sekcja dekomponuje kluczowe linie rachunku wyników i bilansu.
W trzecim kwartale 2025 roku Allegro wypracowało przychody na poziomie 2,94 mld PLN, co oznacza wzrost o 12,2% r/r. Kluczowym motorem tego wzrostu nie był jednak sam wolumen sprzedaży (GMV), który wzrósł o 9,8% (do 16,97 mld PLN), lecz zdolność do zwiększania przychodów z każdej transakcji.2
Tabela: Szczegółowy Rachunek Wyników (Dane w mln PLN)
| Wyszczególnienie | Q3 2025 | Q3 2024 | Zmiana r/r | 9M 2025 | 9M 2024 | Zmiana r/r |
| GMV (Obroty Brutto) | 16 969,9 | 15 457,8 | +9,8% | 49 654,1 | 45 572,7 | +9,0% |
| Polska (Core) | 16 231,4 | 14 705,8 | +10,4% | 47 545,3 | 43 329,9 | +9,7% |
| International | 738,4 | 764,0 | -3,3% | 2 115,9 | 2 266,3 | -6,6% |
| Przychody netto | 2 941,3 | 2 620,5 | +12,2% | 8 535,4 | 7 792,8 | +9,5% |
| EBITDA Skorygowana | 910,9 | 734,8 | +24,0% | 2 576,3 | 2 204,1 | +16,9% |
| EBITDA Polska | 1 035,0 | 882,8 | +17,2% | 2 931,3 | 2 611,3 | +12,3% |
| EBITDA International | (123,8) | (147,6) | +16,1% | (356,1) | (406,7) | +12,4% |
| Zysk Operacyjny (EBIT) | 589,4 | 407,4 | +44,7% | 1 673,6 | 1 337,1 | +25,2% |
| Zysk Netto | 396,2 | 193,1 | +105,2% | 1 078,5 | 781,9 | +37,9% |
Źródło: Raport bieżący Allegro.eu za Q3 2025.2
Wskaźnik Take Rate (monetyzacja) w Polsce osiągnął poziom 12,98%, rosnąc o 0,47 punktu procentowego rok do roku. Jest to efekt strategicznych decyzji zarządu o podniesieniu opłat prowizyjnych oraz sukcesu programu Allegro Ads. Przychody z reklam wzrosły o 31,8% r/r, osiągając 337,5 mln PLN w samym kwartale. Oznacza to, że reklamy generują już ponad 2% całego GMV platformy, co jest wynikiem zbliżającym Allegro do standardów światowych gigantów.2
Koszty dostaw (Cost of Delivery) pozostają największym wyzwaniem operacyjnym. Wzrosły one o 28,5% r/r, znacznie szybciej niż przychody. Jest to bezpośredni skutek popularności programu Smart! (darmowe dostawy), który choć buduje lojalność (churn reduction), jest kosztowny w utrzymaniu. Wzrost ten wynika również z klauzul indeksacyjnych w kontraktach z operatorami logistycznymi, w tym z InPostem.
Allegro potwierdza swoją pozycję „maszynki do generowania gotówki”. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (OCF) za 9 miesięcy 2025 wyniosły 1 380,9 mln PLN. Spadek względem roku poprzedniego wynika w dużej mierze ze strategicznej decyzji o zmianie modelu finansowania Allegro Pay – Spółka decyduje się utrzymywać więcej pożyczek we własnym bilansie, zamiast sprzedawać je partnerom zewnętrznym. Pozwala to na zatrzymanie marży odsetkowej, ale czasowo obciąża kapitał obrotowy.2
Na koniec września 2025 roku, dług netto Grupy wyniósł 3 528,6 mln PLN, co oznacza wzrost o ponad 1,2 mld PLN względem końca 2024 roku. Główną przyczyną tego wzrostu był przeprowadzony w sierpniu skup akcji własnych (buyback) o wartości 1,4 mld PLN. Mimo tego, wskaźnik dźwigni finansowej (Net Debt / Adjusted EBITDA LTM) wynosi bezpieczne 1,05x.2 Jest to poziom konserwatywny, dający duży bufor na ewentualne przejęcia lub dalsze zwroty gotówki do akcjonariuszy. Struktura długu opiera się na kredytach konsorcjalnych oraz obligacjach, a Spółka nie ma problemów z obsługą zobowiązań (pokrycie odsetek wskaźnikiem EBITDA jest bardzo wysokie).
Zarząd zrewidował prognozy na cały rok 2025, co jest kluczowe dla krótkoterminowej wyceny akcji.
Interpretacja tych prognoz jest jednoznaczna: Allegro spodziewa się trudniejszego otoczenia sprzedażowego (wolumen), ale planuje zrównoważyć to wyższą efektywnością i dyscypliną kosztową, chroniąc wynik EBITDA.
⸻
Allegro pozostaje niekwestionowanym liderem polskiego rynku e-commerce, kontrolując szacunkowo ponad 40% całego handlu online w kraju. Jest to pozycja unikalna w skali europejskiej, gdzie rzadko lokalny gracz tak skutecznie opiera się globalnym gigantom. Jednak krajobraz konkurencyjny uległ w 2025 roku drastycznej zmianie.
Tabela: Porównanie kluczowych konkurentów (Benchmarking)
| Wskaźnik | Allegro (Polska) | Temu (Polska) | Amazon (Polska) | InPost (jako ekosystem) |
| Model biznesowy | Marketplace + 1P + Fintech | Cross-border Marketplace | Marketplace + Prime Video | Logistyka + Marketplace (App) |
| Główna przewaga | Szybkość dostaw, Smart!, zaufanie | Agresywnie niskie ceny | Ekosystem Prime, AWS | Sieć Paczkomatów |
| Słabość | Nasycenie rynku, koszty dostaw | Długi czas dostawy, jakość | Mniejsza oferta lokalna | Zależność od Allegro |
| Udział w użytkownikach | ~17-18 mln RU (Real Users) | ~18 mln RU (wyprzedził Allegro w marcu ’25) | ~10 mln RU | ~19 mln użytkowników App |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Mediapanel i Gemius.7
Chiński Smok (Temu i Shein):
Dane rynkowe wskazują na bezprecedensową dynamikę chińskich platform. W marcu 2025 roku Temu wyprzedziło Allegro pod względem liczby użytkowników odwiedzających platformę (Reach), osiągając poziom około 18 mln użytkowników.7 Należy jednak rozróżnić „odwiedzających” od „kupujących”. Allegro wciąż dominuje w metrykach zaangażowania (czas spędzony na stronie) oraz konwersji. Temu i Shein zagospodarowały segment „ultra-niskich cen” i zakupów impulsywnych (odzież, gadżety), podczas gdy Allegro pozostaje platformą pierwszego wyboru dla zakupów planowanych, elektroniki, domu i ogrodu czy FMCG. Zagrożeniem jest jednak erozja marży w kategoriach, gdzie cena jest jedynym wyróżnikiem.
Logistyka stała się głównym polem bitwy strategicznej. Allegro, dążąc do uniezależnienia się od InPostu, agresywnie rozwija własną sieć One Box (ponad 7000 automatów na koniec Q3 2025) oraz zacieśnia współpracę z DPD i Orlenem w ramach usługi Allegro Delivery. W Q3 2025 udział przesyłek zarządzanych bezpośrednio przez Allegro (Managed Volumes) wzrósł do 36%.2
Spór z InPostem eskalował do poziomu arbitrażu. InPost domaga się 98,7 mln PLN odszkodowania, zarzucając Allegro manipulowanie algorytmami wyboru dostawy w koszyku (faworyzowanie One Box).6 Wynik tego sporu zdeterminuje kształt rynku po wygaśnięciu obecnego kontraktu w 2027 roku. Dla Allegro jest to gra o marżę – własna logistyka (lub zdywersyfikowana) to jedyny sposób na obniżenie jednostkowego kosztu dostawy w długim terminie.
Usługi finansowe stały się integralną częścią ekosystemu. Wartość udzielonych pożyczek (GMV Financed) wzrosła w Q3 o 27,1% r/r do 3,4 mld PLN.2 Allegro Pay finansuje już 15,5% całkowitej sprzedaży na platformie w Polsce. Decyzja o samodzielnym finansowaniu większej części portfela (self-funding na poziomie 59%) podwaja zyski z tego segmentu, choć zwiększa ryzyko kredytowe w bilansie.
⸻
Otoczenie makroekonomiczne sprzyja Allegro, choć z pewnym opóźnieniem. Po okresie stagnacji, polska gospodarka wchodzi w fazę ożywienia.
Otoczenie regulacyjne staje się dla Allegro coraz bardziej wymagające i kosztowne.
⸻
Mapa ryzyk dla Allegro.eu ewoluuje. Poniżej przedstawiono kluczowe zagrożenia uszeregowane według iloczynu prawdopodobieństwa i wpływu (Impact x Probability).
Konflikt interesów jest strukturalny. InPost traci monopol na obsługę Smart!, a Allegro buduje alternatywę. Roszczenie na 98,7 mln PLN to dopiero początek. Ryzykiem strategicznym jest scenariusz, w którym po 2027 roku InPost (jako wciąż dominujący gracz) narzuci Allegro znacznie wyższe stawki, niwelując korzyści z własnej sieci One Box. Z drugiej strony, agresywna rozbudowa One Box wiąże się z dużym CAPEX-em i ryzykiem egzekucji (znalezienie lokalizacji, serwis).6
Obniżenie prognoz GMV na Q4 2025 pokazuje, że polski rynek e-commerce dojrzewa. Wzrosty rzędu 20-30% rocznie są przeszłością. Walka toczy się o wzrost jednocyfrowy. Jeśli konsument polski „zakręci kurek” z wydatkami (np. z powodu wzrostu cen energii), Allegro jako platforma dóbr dyskrecjonalnych odczuje to natychmiast.
Temu i Shein nie znikną. Ich presja cenowa w kategoriach odzieżowych i drobnego AGD jest trwała. Ryzykiem jest „utowarowienie” (commoditization) oferty Allegro – jeśli użytkownik uzna, że „na Allegro jest to samo co na Temu, tylko drożej”, Allegro straci wizerunek lidera ceny. Spółka musi bronić się jakością obsługi i szybkością dostawy, co kosztuje.
Ogłoszone odejście Roya Perticucciego i powołanie Marcina Kuśmierza na stanowisko CEO (od czerwca 2025) wprowadza element niepewności.19 Choć Kuśmierz zna spółkę doskonale, każda zmiana lidera w trakcie transformacji (international expansion + logistics pivot) niesie ryzyko rozmycia strategii lub konfliktów wewnętrznych.
⸻
Wycena została przeprowadzona w oparciu o dwie komplementarne metody: model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oraz analizę mnożnikową względem grupy porównawczej.
Kluczowe Założenia Modelu:
Wyniki Kalkulacji DCF:
Wycena 1 akcji wg DCF: 38,94 PLN
Analiza porównawcza z globalnymi i regionalnymi graczami e-commerce.
Tabela: Mnożniki rynkowe (Prognozy na 2025)
| Spółka | EV/EBITDA ’25e | P/E ’25e | Komentarz |
| Amazon (AMZN) | 13,0x | 31,1x | Premia za AWS i skalę globalną |
| MercadoLibre (MELI) | 27,5x | 50,0x | Premia za hiperwzrost w LATAM |
| Etsy (ETSY) | 11,9x | 15,0x | Niche marketplace, problemy ze wzrostem |
| InPost (INPST) | 7,5x | 18,0x | Sektor logistyczny, dyskonto polityczne |
| Allegro (ALE) – Bieżące | ~10,5x | ~20,0x | Wyceniane z dyskontem do sektora |
| Średnia Sektora (Fair) | 12,0x | 24,0x |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Consensus i Finbox.22
Przyjmując docelowy mnożnik EV/EBITDA na poziomie 12,0x (powrót do średniej historycznej i zbliżenie do Etsy/Amazon), otrzymujemy:
Implikowana cena akcji wg EV/EBITDA: 42,50 PLN.
Model AI przypisuje wagi: 60% dla metody DCF (lepiej oddaje długoterminowy potencjał generowania gotówki) i 40% dla metody mnożnikowej (nastroje rynkowe).
![]()
Dodatkowa korekta (Safety Margin) o ryzyko regulacyjne (spór z InPostem, UOKiK): -5%.
Finalna Wycena Modelu AI: 38,34 PLN
Różnica względem kursu rynkowego (32,09 PLN): +19,5% (Potencjał wzrostu).
⸻
Przed podjęciem decyzji inwestycyjnej, należy wziąć pod uwagę konkretne „czerwone flagi”, które pojawiły się w ostatnich raportach:
⸻
W oparciu o analizę danych finansowych, strategicznych i rynkowych, model AI wydaje następującą opinię:
OPINIA: AKUMULUJ (ACCUMULATE)
Spadki kursu akcji Allegro.eu w reakcji na wyniki Q3 2025 i obniżenie prognoz GMV stworzyły atrakcyjną okazję dla inwestorów o horyzoncie średnio- i długoterminowym. Rynek nadmiernie skupił się na krótkoterminowym spowolnieniu wolumenowym, ignorując strukturalną poprawę rentowności (EBITDA) i potężną zdolność spółki do generowania gotówki (Free Cash Flow), która pozwala na skup akcji i redukcję zadłużenia. Allegro nie jest już spółką „growth” w fazie hiper-ekspansji, lecz staje się spółką typu „compounder” – dojrzałym liderem, który efektywnie pomnaża kapitał.
Scenariusze inwestycyjne:
Rekomendowane działania dla inwestora indywidualnego:
Rozważenie stopniowego budowania pozycji (uśrednianie ceny zakupu) w strefie 30-32 PLN, z zachowaniem czujności na komunikaty dotyczące sporu z InPostem oraz kwartalnych dynamik GMV.
⸻
W raporcie wykorzystano dane z następujących źródeł:
⸻
Allegro.eu (WSE:ALE) Stock Valuation, Peer Comparison & Price Targets – Simply Wall St, otwierano: listopada 20, 2025, https://simplywall.st/stocks/pl/retail/wse-ale/allegroeu-shares/valuation